市交投公司全面總結(jié)上半年安全生產(chǎn)工作

　　8月11日，市交投公司副總經(jīng)理王金萍帶隊(duì)，深入子公司工程項(xiàng)目、子公司一線開展安全隱患大排查、大整治專項(xiàng)行動(dòng)，召開上半年安全工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，全面總結(jié)上半年安全生產(chǎn)工作。各子公司、機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人，子公司分管領(lǐng)導(dǎo)及施工安全管理人員參加會(huì)議。
　　
　　在生產(chǎn)一線，王總要求對(duì)查出的安全隱患，能現(xiàn)場(chǎng)整改的即時(shí)整改，并復(fù)查審核，堅(jiān)持做到閉環(huán)管理，切實(shí)堵住安全漏洞，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)各類管理規(guī)章制度，強(qiáng)化安全管理人員的配備，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，消除安全隱患，防范安全事故。
　　
　　現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，王總強(qiáng)調(diào)，一要把全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)作為換腦子、轉(zhuǎn)作風(fēng)的具體行動(dòng)，以最嚴(yán)作風(fēng)夯實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任和主體責(zé)任。各子公司、機(jī)關(guān)部室、在建項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班制度和重大事項(xiàng)報(bào)告制度。二要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)追責(zé)相關(guān)制度規(guī)定。三要牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)和“底線”思維，全力抓好防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、護(hù)穩(wěn)定各項(xiàng)工作，為公司全年目標(biāo)任務(wù)順利完成提供堅(jiān)強(qiáng)保障。