市交投公司召開質(zhì)量安全推進會

　　11月8日，市交投公司召開四季度質(zhì)量安全推進會，全面總結(jié)前三季度工作，深入分析當前質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢，部署四季度重點工作任務(wù)。進一步動員全體員工優(yōu)化風險管控體系，持續(xù)推進公司質(zhì)量安全生產(chǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展。有關(guān)子公司主要負責人、監(jiān)理單位、施工單位等40余人參加了會議。
　　
　　副總經(jīng)理王金萍主持會議并講話。她要求：一是各子公司、在建項目要緊盯重點環(huán)節(jié)，在落實責任體系、加強源頭治理、嚴格過程監(jiān)管、有效防控風險、提升基礎(chǔ)能力上下更大功夫，要織牢織密質(zhì)量安全環(huán)保等生產(chǎn)責任體系，扎實開展隱患大排查大整治，不斷推進質(zhì)量安全環(huán)保等生產(chǎn)標準化建設(shè)，從根本上消除事故隱患，從根本上解決問題。二是要精細化管理，進一步完善質(zhì)量安全環(huán)保等保證體系，嚴格貫徹國家強制性質(zhì)量標準、建設(shè)管理部門組織規(guī)定的技術(shù)標準和質(zhì)量要求，要制定具有可操作性、科學性、針對性的計劃指標，從人員、材料、設(shè)備、工藝方法、環(huán)境條件等環(huán)節(jié)抓實、抓細、抓嚴各項質(zhì)量安全環(huán)保等管控措施。三是建立責任管理臺賬和責任追究管理辦法，要堅持對質(zhì)量安全環(huán)保問題“零容忍”的態(tài)度來進行管理。尤其要按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三管三必須”要求。切實抓實抓細各項生產(chǎn)工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。