4月14日,市交投公司召開一季度產(chǎn)業(yè)經(jīng)營分析會。市交投公司黨委副書記、總經(jīng)理劉海宏出席會議并講話,各子公司領導班子成員、中層干部員及機關部室負責人共計50余人參加會議。
會前,劉海宏帶隊對南秦水庫城鄉(xiāng)供水一體化工程、龜山公園山門、北坡綠道項目進行調研,對優(yōu)車匯、網(wǎng)絡、商業(yè)、資源科技、交運等子公司一季度工作情況開展現(xiàn)場督導,針對各子公司的存在問題,提出指導意見。
會議通報了一季度產(chǎn)業(yè)經(jīng)營情況,對經(jīng)營數(shù)據(jù)進行分析,各子公司匯報了一季度工作、存在問題以及下一步工作安排。并對各子公司各項工作提出了明確要求和指導意見。
會議要求,各子公司要以問題為導向,以目標為牽引,主動適應市場變化,勇于嘗試新的方法和模式,同時要實現(xiàn)全局協(xié)同,加強聯(lián)動,提高資源配置效率,增強協(xié)同作戰(zhàn)的優(yōu)勢。
會議強調,一是要認清嚴峻形勢,加快傳統(tǒng)業(yè)務轉型升級,積極開拓市場。二是要聚焦關鍵領域,著力攻克核心問題,精準識別并彌補短板,力求取得實效。三是要增強執(zhí)行力,各級領導干部要身先士卒、率先垂范,充分展現(xiàn)領導班子的引領作用。各子公司、各部門必須進一步提高政治站位,緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營任務,集中力量破解難題、突破瓶頸,并自覺扎實開展學習教育活動,持續(xù)深化落實中央八項規(guī)定精神,堅決確保全年目標任務的全面實現(xiàn)。