市交投公司召開2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作調(diào)度會(huì)

6月12日，市交投公司召開2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作調(diào)度會(huì)，總結(jié)上半年工作，分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，安排部署下半年重點(diǎn)任務(wù)。市交投公司黨委書記、董事長(zhǎng)黃甫軍出席會(huì)議并講話，市交投公司黨委副書記、總經(jīng)理劉海宏作上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告并主持會(huì)議。

會(huì)議指出，上半年，面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和外部市場(chǎng)壓力，各子公司、機(jī)關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范、靠前指揮，全體干部職工戮力同心、攻堅(jiān)克難，圍繞主責(zé)與主營(yíng)業(yè)務(wù)，大力推進(jìn)“32123”工程實(shí)施，通過不懈努力，公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得了較好成效。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要聚焦轉(zhuǎn)型升級(jí)，打造商業(yè)運(yùn)營(yíng)品牌。提升服務(wù)質(zhì)量，公司各產(chǎn)業(yè)板塊需緊密契合市場(chǎng)發(fā)展需求，以高品質(zhì)商業(yè)運(yùn)營(yíng)和優(yōu)質(zhì)商業(yè)服務(wù)驅(qū)動(dòng)康養(yǎng)項(xiàng)目建設(shè)；構(gòu)建全領(lǐng)域服務(wù)體系，推動(dòng)全體員工轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，加大專業(yè)人才培育力度，開展“全齡化”綜合服務(wù)，重點(diǎn)推進(jìn)“一卡通”業(yè)務(wù)落地，高效運(yùn)營(yíng)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，以“貼心、稱心、暖心”服務(wù)，打造“最美商洛 最好服務(wù)”商業(yè)運(yùn)營(yíng)品牌；推進(jìn)并購(gòu)重組，依托洛南物流園，積極布局發(fā)展低空經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，培育壯大中藥材產(chǎn)業(yè)，持續(xù)優(yōu)化公司各業(yè)務(wù)板塊結(jié)構(gòu)。二要強(qiáng)化管理效能，深化精細(xì)化管理。加大薪酬體系改革力度，優(yōu)化績(jī)效考核機(jī)制；加強(qiáng)制度建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程；健全內(nèi)部控制體系，強(qiáng)化預(yù)算剛性約束與執(zhí)行管控；對(duì)重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵項(xiàng)目實(shí)施“雙重領(lǐng)導(dǎo)”機(jī)制；加大監(jiān)督力度，確保精細(xì)化管理舉措落到實(shí)處、取得實(shí)效。三要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。把“領(lǐng)航商投筑大道”黨建品牌作為推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合的重要抓手，擴(kuò)大品牌的示范引領(lǐng)效應(yīng)；堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)促融合、商業(yè)運(yùn)營(yíng)促產(chǎn)業(yè)、精細(xì)管理促經(jīng)營(yíng)、內(nèi)外循環(huán)促發(fā)展”工作理念，全面提升黨的建設(shè)質(zhì)量，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)上，14個(gè)子公司和部門作了會(huì)議發(fā)言，3個(gè)部門提交了發(fā)言材料。公司顧委、工程職業(yè)經(jīng)理人，各子公司班子成員、中層負(fù)責(zé)人，駐村工作隊(duì)和基層代表，機(jī)關(guān)全體人員參加會(huì)議。