物業(yè)公司明確“十四五”發(fā)展目標(biāo)任務(wù)
作者:閆鵬 文章來源:物業(yè)公司 日期:2021-03-11 16:13:02 瀏覽量:1050
3月10日,物業(yè)管理公司召開了2021年度工作會議,理清“十四五”發(fā)展思路,明確目標(biāo)任務(wù)措施,努力打造一流物業(yè)服務(wù)企業(yè)。
會議明確,物業(yè)公司要以立足交投公司自主開發(fā)的服務(wù)項目作為發(fā)展的主要方向,將一流的物業(yè)服務(wù)企業(yè)作為規(guī)劃目標(biāo)。同時外拓市場,發(fā)展多元化產(chǎn)業(yè),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)管理為核心,以品牌搶占市場,發(fā)展中高端服務(wù)項目,爭創(chuàng)交投物業(yè)品牌。通過不斷完善制度建設(shè),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、提高項目運營管理,夯實強(qiáng)化各項管理等措施,力爭在短時間內(nèi)成為商洛地區(qū)有一定影響力的物業(yè)管理公司。
副總經(jīng)理余喆到會并講話,物業(yè)公司一是加強(qiáng)內(nèi)部管理,各部門要認(rèn)真組織開展培訓(xùn)學(xué)習(xí),完善制度建設(shè),樹立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提高服務(wù)質(zhì)量,加快推進(jìn)公司黨、工、團(tuán)創(chuàng)建工作。二是外出考察、交流研究適合物業(yè)公司的盈利模式,拓寬經(jīng)營渠道。三是做好了解物業(yè)管理工作的市場行情基礎(chǔ)性工作。四是做好現(xiàn)有在管的樓宇、門面房物業(yè)管理工作,在完成好本職工作的基礎(chǔ)上,以“服務(wù)質(zhì)量”為核心,切實抓好各項重點工作。最后鼓勵全體員工要凝心聚力,以高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率推進(jìn)物業(yè)管理工作邁上新臺階。